Visuelle Projektkommunikation
Ziele erreichen mit sichtbaren Schritten
Visuelle Projektkommunikation hilft vor allem in der agilen Planung oder im Changemanagement einen schnellen Überblick für alle Beteiligten zu schaffen. Umfangreiche Projektinformationen werden mithilfe von Visuals für verschiedene Personenkreise leichter zugänglich und erleichtern die Kommunikation im Projekt. Auch visuelle Methoden im Rahmen von Visual Facilitation, die Ergebnisse Ihrer Gruppenarbeit visuell abbilden, können einen großen Mehrwert bieten.
Nutzen Sie den Mehrwert eines gemeinsamen "Bildes", das für ein gemeinsames Verständnis sorgen kann und Ihr Projekt schneller ans Ziel bringt!
Nachfolgend ein paar Beispielanwendungen und Möglichkeiten.
Agile Planung
Ein neues Projekt soll in kurzer Zeit umgesetzt werden, viele verschiedene Personen sind beteiligt und es ist noch nicht klar, wie das letztliche Ergebnis aussehen soll.
VISUELLE PROJEKTKOMMUNIKATION kann helfen, eine schnelle Übersicht und einen gemeinsames Bild der notwendigen Schritte auf dem Entwicklungsweg des Projektes sichtbar zu machen
BEISPIELE:
- Konzepterstellung mit Flipchart
- Visuell aufbereitete Schritte
- Projektübersichtsposter
- Kanbanvorlagen
Neue Prozesse
Ein Prozess soll überarbeitet und angepasst oder der Arbeitsablauf im Team verbessert werden.
VISUELLE PROZESSBEGLEITUNG bietet hier verschiedene Methoden und Tools, um Sie bei der Ausgestaltung visuell zu unterstützen,
z.B. mit vorgefertigten Templates für Ihre Gruppenarbeit oder visueller Prozessbegleitung.
BEISPIELE:
- Projektposter
- Ablaufplanvorlage
- vorgefertigte Templates
- Design Thinking
Visual Facilitation
Im Bereich Personal- oder Organisationsentwicklung werden neue Konzepte und Modelle zum Beispiel zum Thema Wissensmanagement oder Lebenslanges Lernen am Arbeitsplatz erarbeitet, die der Geschäftsführung und z.B. dem Betriebsrat vermittelt werden sollen.
VISUAL FACILITATION kann in Zusammenarbeit mit qualifizierten Beraterinnen und Beratern, aber auch mit Fachpersonen aus der Personal- und Organisationsentwicklung praxisnahe visualisierte Vorlagen liefern. Dabei unterstützen visuellen Methoden und Tools dabei komplexe Inhalte, Themen und Strategien zielführend im Unternehmen zu kommunizieren.
BEISPIELE:
- visuelle Tools und Methoden
- kreative Lernlandkarten
- Fachkenntnisse New Work
- Präsentationsvorlagen
KONTAKT.
Sie haben Rückfragen oder ein konkretes Projekt, für das Sie gerne visuelle Unterstützung einsetzen möchten?
Dann freue ich mich über Ihre Anfrage, gerne per Kontaktformular (s.u.) oder per Mail an post@marinaewald.de
Nachfolgende Angaben helfen mir die Rahmenbedingungen und den benötigten Aufwand für Ihre Anfrage einzuschätzen:
- Was wird gebraucht? (z.B. Ablaufplan für eine Teamsitzung oder ein Graphic Recording)
- Was ist das Ziel der Maßnahme? (z.B. Prozesse im Team überarbeiten/verbessern oder Begleitung eines Live-Events)
- Gibt es schon Erfahrungswerte oder ähnliche Projekte in der Organisation/im Unternehmen?
(z.B. ähnliches Projekt in der Vergangenheit) - In welchem Zeitraum soll das Projekt stattfinden, bzw. wann? (z.B. Projekt über einen Zeitraum von 18 Monaten oder ein Event an einem Tag)
- Wieviele Projektbeteiligte/Teilnehmende gibt es? (z.B. Geschäftsführung, Teamleitung und Teammitglieder)
- Kontaktdaten/projektverantwortliche Person (am besten mit Telefonnumer für Rückfragen)
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